13日下午,建工机械党委书记、董事长朱珍宏赴钢构公司开展专题调研。公司领导班子成员参加会议,党委委员、副总经理龙海健主持会议。

会上,钢构公司经理叶道平从发展历史、现状、十四五末发展规划、亟需公司支持的事项等方面作了详细汇报,项目经理、业务骨干、年轻|8455,新澳门路线大学生代表逐一发言。

分管领导龙海健对钢构公司取得的成绩表示认可,同时对2024年重点工作提出要求:一是“打铁必须自身硬”的决心,强练内功,以目标为导向,建立可复制化项目管理模式;二是提高市场经营敏感性,建立经营台账,落实责任到人;三是项目管理以成本控制为主线,降本增效,加快形成企业定额;四是加强人才队伍建设。

朱珍宏充分肯定了钢构公司取得的成绩,对员工辛勤付出表示感谢,并对需要公司支持的事项进行了回应。

朱珍宏要求:一是要正确研判行业发展趋势,树立全员经营理念。充分发挥自身优势,正视短板与不足,进一步加大经营力度;二是加强项目管理团队建设。提高专业技术管理和沟通协调能力,提升投标业务能力,培养懂核算、善经营、会管理的复合型人才,在实践中形成能打硬仗的“钢构铁军”;三是调整组织架构,明确职责分工。积极完善内部人员分工,压担子,重点关注关键人、关键事、关键岗位的工作状态;四是推进劳务分包队伍自有化。把握行业动态及政策导向,提高自有作业人员的占有率,提升公司竞争力;五是强抓节前资金回收。各项目经理要紧抓项目债权催收工作。

党委工作部(人力资源部)、办公室相关负责同志参会。